互联网公司福利缩水指南：出国团建变成在公司抓娃娃

　　从上个月开始，领导每周一天以团建名义开始带我们出去吃饭，公司周边高档一点的餐厅都被大家尝过了，大家心里偷着乐，看这架势出国团建档次一定不会差。结果，上面迟迟没让我们办签证，更让人心寒的是，开始传出我们品牌公关部门要被整个裁掉的消息，这时我们才知道，前一阵的饭局都是“鸿门宴”。

　　过了几天我们被通知要叫去轮流谈话，私下里几个要好的同事已经开始互相推简历了，并且挨个请了年假。别的部门一看我们轮流请年假，也差不多知道了我们发生了什么事，人人自危。原本的出国团建变成了放年假，我这几年忙得不知年假为何物，突然有了7天年假，却不知道该去做什么。

　　这家公司其实算是我待过的福利最好的公司了：年终奖x2，每年一天福利年假，工作年限越久年假越长，在公司待的时间越久，福利年假也越多。每周四定期茶歇，部门月度/季度团建有专项预算，节假日/生日/入职纪念日发放红包。到了年底，我们会给客户送年终礼物，红酒、钢笔、礼盒什么的，多的我们会自己拿回家，或者给我们的家人。

　　这些福利倒也谈不上对我的生活有什么实质上的帮助，主要是可以多休息一天，以及购买一些便宜商品。福利就是一家公司业绩的象征，干好了有肉吃，干不好一定只能喝西北风。团队的氛围本就是一种软实力，需要很多细节，没了这些福利会不爽，但也不会到离职的程度。

　　相比之下，我之前那家公司五险一金只按最低标准缴纳，没有其它福利，工资还被随意扣减。以至于我在找下份工作的时候，公司福利成为了我的重要考虑因素。

　　今年我司的福利缩水，我们都是心知肚明的，不用老板解释，无非是业务经营不善，业绩不好。同事之间平时的讨论也是跟行业状况、监管环境有关。我一直在做我们的用户调研，其实我心里是很认可小微金融服务这件事的，我聊到了很多实实在在的案例，但是大环境不允许我们乐观。

　　互联网金融行业从去年开始就接连爆雷，今年315期间，我们也是做足了准备。但是行情到了下半年逐渐变坏，公司为了保存实力，第一个动刀子的一定是我们这种锦上添花的部门。

　　如果我是管理者，我会从三方面来考虑员工福利的事。一是实在的金钱奖励，比如季度奖金、重大项目奖金；二是团建预算，需要拉近情感、保持团队的凝聚力，这一块我也会每个月抽出一天时间和员工保持联系，用不完的预算也可以部分折算成季度奖金；三是休假性奖励，这类福利可以多一些，给团队成员充分的带薪假，处理个人和家庭事务。

　　04

　　集体照、女生节活动没了

　　但幸好一日三餐还免费

　　林雨 | 头部在线旅游企业员工

　　现在的公司我来了两年多，福利还算不错，软性福利特别好。早饭晚饭宵夜都免费，有早班车和晚班车，设施有母婴室、化妆室、健身房，茶水间、休息室，都做的挺不错。公司每年有年会，很久之前会有国外的年会，但现在人太多带不动。

　　但公司的年终奖我不是特别满意：我们公司是根据绩效，最多四、五个月，少了是两个月，也有没有的。团建我也不是特别满意，我们是整个公司每人每年一次1000元经费，时间1天，只要去外地就会超支，其他钱需要自己垫付。

　　今年公司福利变化还是挺大的。之前每年都有年终集体照活动，今年没有了；之前比如十一节假日，整个部门都看不到人，在保证工作完成的前提下，可以集体请假团建，但今年公司比较动荡，有过裁员，任务也比较重，所以没太多时间去休假；之前六一、男生节、女生节等都会办活动，但今年这些小节日的庆祝也都没有了；很多之前经常组织的活动今年也都没有了。

　　找工作的时候，公司福利对我来说不是特别重要的一个考虑因素，我还是会考虑工作本身的业务我是不是感兴趣、领导有没有管理经验等。今年公司内部大家也不太多讨论福利这件事情，因为今年的话题都比这个重要得多。而且关键是，大家的核心福利其实没有太大改变，比如班车、一日三餐这种强相关的。氛围差点、活动少点没关系，但实际利益别少了就行。我觉得这也跟经济大环境有关：公司今年要处理的事太多了，HR顾不上。

　　但如果真的没了班车、一日三餐这些福利，也不至于选择离职，因为离职肯定还是跟工作有关系。其实公司在女生节带你做美甲按摩、还有一分钱扫码喝下午茶等福利，本来也没什么实际用处，只是在公司里显得比较热闹、有人气。

　　如果我是领导的话，我觉得团建和定时的沟通聚会很重要，其他我还是会去替员工更多考虑实际的东西，比如五险一金、年终奖等，因为我知道下面的人在关心什么。

　　05

　　公司把福利都换成了送电子烟

　　清理库存度过寒冬

　　徐骅 | 某电子烟创业公司员工

　　我在一家国内的电子烟公司做设计，我们公司是去年底成立的，算是非头部的创业公司。

　　对于一家成立不久的创业公司，尤其是电子烟这样一个听起来像是黄赌毒的行业，我觉得福利是一个伪命题。首先，五险一金肯定是按最低标准缴纳的，其次，去国外团建玩耍肯定是不可能的，最重要的是，逢年过节发礼品的时候，每次都是电子烟，而且是自家产的。

　　创业公司人不多，我觉得有点像游击队。所以也就没有那么多规范，福利制度不是很完善。

　　今年初开年会的时候，我记得当时老板跟我们说，国外有一家电子烟公司叫Juul，创办只有几年时间，以380亿美元的估值被并购，员工人均分了130万美金。当时我们很振奋，因为老板说，我们对标的就是Juul。

　　因为有这样一张大饼在眼前，所以所有员工都很卖力，尤其我是做设计的，加班就太正常了。当然，加班工资这些所谓的福利，那是必然没有的。

　　如果要说最大的福利，我觉得是公司内部免费的培训，虽然这些可能是为了给大家画大饼。今年公司组织了几次全员范围的团建，每次差不多两天时间，都是在国内一些大城市的郊区，主要的活动就是泡温泉、洗脚、唱歌之类的。最重要的任务，其实是听老板给大家培训，从企业文化、到职场规范、到为人处世，有时候一讲就是一整天。

　　今年电子烟行业真是惊险，先是火得一塌糊涂，所有人都进来想捞一笔，然后下半年又被严管，所有电子烟企业都很艰难。公司已经裁掉了一些人，缩减成本过冬，像我这种做设计的，也需要帮公司卖货。

（编辑：核心网）

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