乱象未除，下沉市场需要怎样的“新基建”？

河南中牟县五里岗村蒜农郭明林，去年6月通过淘特成为“产地直供”农户后，每亩大蒜比上一年多卖了7000多元。而在当地1000多平方米直供产地仓建成后，除开郭明林所在的村子，方圆十几个村蒜农都受益——相比之下，此前仅在五里岗村就有200多个蒜农、4万吨紫皮蒜难以找到销路。

与此同时，伴随C2M生产基地的拓展，返乡创业、就业正在形成集群效应。已有许多实例证明，返乡创业商户以村为单位聚集，依托电商企业赋能建设C2M基地，不仅自己致富，更带动村民脱贫增收。

这也是阿里未来的一大重点，包括创造就业、服务中小企业，辅助他们从生产、流通到出口过程中进行数字化改造和升级。

“这并不是与运营分开的，相反，这跟我们的业务和平台经济的生态繁荣高度相关、高度一致。”阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇认为，承担更多社会责任有助于平台繁荣，生态繁荣有助于承担更多的社会责任。

反过来，承担更多社会责任也有助于生态和平台繁荣。无论如何，当下沉市场成为中国经济增长的一个新引擎，各方对下沉市场的挖掘也才刚刚开始——比如对淘特来说，人们在未来就会无数次预测，它什么时候拿下5亿甚至10亿月活用户。

10多年前的传统基建时代，一条条乡村道路将乡镇剩余劳动力与初级产品链接，构建了传统的线下市场经济。如今，像淘特这样的下沉领军者，也正为下沉用户、下沉商家建设一条条相互连接的毛细血管，以释放更多“新基建”潜能，成为推动产业带工厂升级、消费升级的重要力量。

（编辑：核心网）

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