四年千亿GMV 这条闲鱼是吃什么长大的？

平台，是闲鱼一直以来坚持的属性。前文中说到闲鱼引入众多的合作伙伴，也正是出于平台的考虑。闲鱼负责把整个产品体系建立完善，为客户提供更好的服务这件事就交给合作伙伴。这和此前蚂蚁金服推出的生态合伙人计划是一个道理，因为在垂直领域，合作伙伴要比闲鱼更为专业、精通。

所以“闲鱼不会自己买一堆衣服租给别人，也不会自己去鉴定手机”，相应地，闲鱼推出了闲鱼“partner计划”，把客户带给合作伙伴。据了解，闲鱼租赁上线之后就受到90后用户的追捧，仅各大品牌手机的租用量在上线一周后就达到6000多部。

做平台之外，社区的理念也是闲鱼创立至今未曾动摇的。去年年底，闲鱼的鱼塘数量就已经有45万个。湛伟业表示，闲鱼从诞生的时候，一直坚持走自己的赛道，走自己的一条路，用社区的理念让每个人把闲置的东西流动起来。

也就是说，闲鱼这个产品的根本基础，就是社区的构架，而不是从成交量、市场来构架。所以才有了前文中说到的免费送等新增的功能，这些都是在社区的环境中进行的。蒋凡也提道，“闲鱼内部从没有把GMV作为核心目标。”

最后是生态，闲鱼在平台和社区的定位下不断壮大，已经由此从单一的C2C闲置交易平台，演变为一个更多元化的闲置生态。另一方面，与阿里生态之中其他产品打通之后，闲鱼更像是游进了无边的大海。

比如，闲鱼接入芝麻信用，依托信用体系，解决二手交易环节中最为核心的信任问题，让陌生人和陌生人之间的交易也能够有一个参考标准。现如今，很多用户在交易前都已经习惯先看对方的芝麻信用分，另还有用户直接标明，“芝麻信用低的不出”，这都是伴随着闲鱼闲置生态而生的新潮流。

再如，和淘宝、天猫打通，闲鱼能够为用户提供以旧换新服务。新旧两方市场规模都得以扩大，阿里能够从中受益，用户也能花费较低成本升级手中产品。最后还能创造社会效益，实现闲置物品的有效再利用，可谓一举五得。

对了，关于社会效益，蒋凡指出，“闲鱼上的千亿GMV不是千亿的生意，而是千亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费，是千亿社会资源的节约”。

北京市环交所给出评估，四年来闲鱼在3C、服装、图书领域的闲置交易，所减少的碳排放就达到了1000亿克，按蚂蚁森林17.9kg可以种植一棵梭梭树计算，相当于种植了558万棵梭梭树，平均到每天就是近4000棵树一天。

闲置交易在建设集约型社会、发展可循环经济的进程中能够给到的助力已毋庸置疑，而同时我们也应明确，推动闲置交易蓬勃发展，绝不仅仅是闲鱼自己的使命，更需要你我参与其中。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!