双11十年创造者：因何相信，为何看见

如果说送去中国商品是授人以鱼，送去双11的模式则是授人以渔。阿里巴巴定期邀请非洲创业者来中国学习，体验双11是其中重要的一环。看着炫耀的霓虹灯、激增的数字、舞动的人群，凯瑟琳感觉被燃到了：“未来非洲也会有她的双11。”

她也知道，这条路还很漫长，纵使手机在非洲已不稀奇，但电商市场教育依然初步，还停留在信任层面——怎么放心从陌生人那里买东西？这个议题在中国，已经是20年前的事了。

2018年双11前，肯尼亚创业者凯瑟琳重访阿里巴巴，2017年双11晚会她在现场，科技的魅力和全球狂欢让她深受感染，她希望把电商经验带回非洲，把家乡的咖啡和茶卖往全世界。

世界对中国充满期待，中国对世界也怀有热情。中国商品流通四方的同时，让全球好货出现在国人的购物车里，是双11全球化征程的双车道。

古老又新兴的中国，世界在欢迎和拥抱的同时，不乏误解和保守。而每年双11，都是放大的信心风向标。

冷月在2013年转到天猫国际，她的新任务是让更多国际品牌商信任并进入中国。

2014年，冷月代表天猫国际，向美国第二大连锁超市Costco下了第一笔双11订单：数百吨坚果和蔓越莓。对方负责人被数字吓着了，一再追问：“这是长期的订单，还是你们就想干这么一回？”

早在1999年，Costco就在北京开设了办公室，但一直没开店。怎么把东西卖给中国人，这家国际零售巨头用了15年也没想明白。最后Costco还是来了，2014年10月在天猫开了全世界第一家网店。

（编辑：核心网）

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