大佬需要接班人

阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇　　1972年出生的“逍遥子”张勇是上海人，1991年在上海财经大学读金融学，在2007年加入阿里巴巴之前，他在盛大担任CFO。张勇在加入阿里巴巴初期，因为看好B2C业务，带领当时不被重视的淘宝商城走上正轨，还发明了影响深远的“双11”购物节。并在移动互联网转型上，打造出手机淘宝这个“航母级”APP。

“别想太多，顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事”，是张勇总结的自己在阿里多年的生存原则。对于张勇而言，这个路就是马云的决策，马云负责天马行空，而张勇则负责把这些想法变成现实。

可以看出，和传奇的创始人们有所不同，这些继位的“接班人”们，性格往往更温和、更擅长处理公司内部关系，并且都曾作为创始人的左膀右臂，不仅继承了公司的内部文化，又能将创始人的战略进行完美执行和落地。

大佬需要接班人

在硅谷，创始人在创建这些互联网或者科技公司时往往比较年轻，所以在公司发展过程中，引入职业经理人管理公司是常见现象。而到了一定的年龄，这些创始人则需要再度交棒给新一代的领导者。

谷歌公司由当时还在斯坦福大学读研究生的佩奇和布林创办，两人均出生于1973年。在1998年正式注册并向公众推出谷歌后，佩奇和布林管理的谷歌是历史上发展最快的公司之一。但对于年轻的两人来说，当时责任显然太重。在投资人的要求下，2001年他们聘请了埃里克·施密特担任谷歌行政总裁，一直到2011年离任。

佩奇最有先见之明的商业洞察之一是移动计算的兴起，他在2005年夏天迅速采取行动，花费5000万美元收购了一家名为Android的小型初创公司;而在谷歌发展过程中，两人还先后做出了拒绝雅虎收购、收购YouTube等一系列重大决定。

2011年，佩奇再次出任谷歌CEO。之后，佩奇和布林利用他们对公司的控制权，启动了 Google X实验室，并进一步探索不在其核心产品范围内的实验性硬件和长期项目，2015年，谷歌成立Alphabet，除了与互联网主营业务相关的创新业务都被归于这家公司下面。

谷歌创始人拉里·佩奇(左)和谢尔盖·布林(右)　　两人虽然为谷歌公司的产品和技术做出了很大贡献，但自2005年起，长期被置于政府和公众的质疑中，其中许多争议是由佩奇和布林的发明带来的问题。要么是因为他们没有预见到Google可能造成危害的方式，要么是因为他们明确地把公司引向了一个违反企业道德的方向。外媒大多称任命皮查伊为CEO是为了应对公司舆论危机。

在佩奇和布林2岁时，出生于1955年的盖茨已经在1975年创办了微软公司。2008年6月27日，盖茨正式宣布退休，2014年盖茨不再担任微软董事长，而是转为技术顾问。

在微软联合创始人鲍尔默任职期间，微软虽然年利润大幅增长，但被谷歌、苹果等竞争对手颠覆了原本的商业模式，甚至错失了移动市场，鲍尔默也因此饱受争议。2013年8月23日，微软突然宣布鲍尔默将离任，鲍尔默和盖茨关系陷入尴尬。对当时的微软来说，如何挑选合适的CEO是一件相当棘手的事情。在这种内部权力争斗中，几经挑选和争论，微软在2014年2月4日宣布纳德拉成为新任CEO。

和盖茨出生于同一年的乔布斯，于1976年创办苹果公司。但和盖茨不同的是，1985年，由于经营理念与当时大多数管理人员不同，乔布斯被赶出公司，并于1996年重回苹果，并连续发布iMac、iPhone等多款产品，带领苹果获得巨大的成功。不过，自2003年乔布斯被诊断出患有胰腺癌后，他就必须要考虑接班人的问题了。

国内的互联网巨头们，也并没有忽视接班人的重要性。出生于1964年的马云，在领导阿里巴巴之时，很早已经开始部署组织传承和筹备自己的接班人计划。2007年到2010年期间，阿里致力于将组织部体系化，将空降兵分化，形成管理梯队，以计划创始人退出，并在2010年正式开始合伙人制度。

“阿里巴巴公司我最骄傲的不是商业模式，而是今天我们的人才梯队、组织建设还有文化的发展……如果我算第一代，我们现在第五代领导人梯队建设都已经做好了。”马云曾说。马云表示，退休之后，他将专注教育相关的慈善事业。

除了阿里巴巴之外，国内的第一代互联网公司新浪、网易、搜狐、百度、腾讯等，创始人已经或者将要步入50岁，这是一个不得不考虑接班人问题的年龄。而接下来，中国互联网将会进入创始人与接班人密集交棒的时期。不过，像之前诸多中国民营企业一样，交班给子女已经不太现实。

早在腾讯上市时，腾讯的创始团队就曾说服刘炽平加入到公司，而现任首席运营官任宇昕、手握重要产品微信的张小龙也被外界视为有可能成为腾讯接班人的候选人。此前，马化腾也表示，腾讯人才一直有交接，人才储备丰厚。百度也曾多次传出关于接班人的传闻。但继“太子”李明远、陆奇相继离开后，目前谁是下一个候选人，暂时还不明朗。

至于“历史悠久”的几大门户网站，则缺乏走到前台的“少帅”。网易的创始人丁磊，在曾经面对接班人问题的提问时，回答说：“我觉得自己还年轻”。而新浪在继任者1965年出生的曹国伟的带领下，稳步发展，并且在移动互联网时代孵化出了微博这一款明星产品。而张朝阳，则回归一线，又亲自担起了重新振作搜狐的重任。

可以说，随着这些互联网公司的60后、70后创始人年龄渐长，接班人问题将会是他们必然要费尽心力面对的“逃不过”的问题。越来越多的人，无论是高管，还是基层员工，他们都会更加关注，这些公司还会有新的掌门人浮现出来吗?他们会解决好接班人问题吗?

在创始人的阴影下

对于这些明星巨头互联网公司来说，它的出生就伴随着对创始人的巨大关注和争议。如何摆脱创始人对公司的深度影响，并且带领规模巨大的公司继续延续增长曲线，对于这些“接班人”来说，是继任之后的挑战。

（编辑：核心网）

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