李鲲：基于云服务开展媒体业务将会成为趋势

我们在全国范围内，在媒体领域，特别是一些大的媒体，基本很多都在建自有的私有云模式，包括长江云等项目，很多我们也有参与，这是一种方式。为什么我们还会再继续做这种云平台给大家提供服务？因为我们所谓的媒体数量非常多，通过更多媒体的合作，我们媒体能力可能会更强一些。长江云等等，实际上还是基于我们传统一套业务架构，覆盖传统媒体的方式，但更多社会资源、其他资源是否能进得来，其他的创作群体是否能进得来，实际上很多种业务结构并不见得能做得很好。

公有云。公有云目前在最基本的基础设施层已经非常成熟，在平台服务层也非常成熟。以视频举例，现在视频分发成本远远低于五年前，逐渐成熟，性价比会越来越高，会让我们过去投入很大的成本降的越来越低。为什么说视频现在这么火，包括直播、短视频应用这么火？因为基础设施成本在降低，让这些成为大家能够消费的一个内容。

软件应用层。我认为目前只是刚开始发展，特别是我们针对媒体在云上面的软件应用层。这一层目前基本上都是一些工具，包括数据分析类会多一些，基于云给大家提供服务更多一些。目前有一些做直播的或做短视频的，更多的都是在做自己的运营平台，并不是单纯拿这个平台给大家提供服务的。现在很多短视频的平台或做企业直播、个人直播的直播平台基本上都是这种业务逻辑。它的未来方向可能就跟头条或过去优酷非常类似，只不过是针对这个市场出来了一个细分领域。这些平台并不能作为我们传统媒体或所谓媒体组织能够利用的，只是一个分发，它不具备给媒体构筑自己平台的特征。这一层所谓真正的SaaS服务或软件应用还是有很大的空间，我们重点在这一块做很多的事情。

媒体云应用趋势非常明显，在座媒体基本上现在都在用一些云服务。我们会用CDN的分发等等，CDN我们是驾驭不了，自己投入成本很高，会用第三方，也开始有一些大型媒体尝试用第三方直播服务等等。实际这并不是一个问题，传统理解什么东西都要我们自己建，这个观念在我看来是有一定错误的，为什么？上级业务是你的，但是这个东西放在哪里不是这么关键。就像阿里云的服务一样，最早大家觉得怎么可能用它，但阿里云的服务增长量，包括业务运营量非常大，这是我们做的合理分工，而且全国每一家都建各自的云，首先各自云的能力绝对是一般的，为什么？投入能有多大，能力能有多强，毕竟是局限你自己的业务范围内，另外在某种程度上会造成很大量的资源的浪费。我们面向生产端，面向业务端，未来趋势会越来越多采用云服务的模式来做。

媒体云服务可以让更多中小型内容生产的组织变得专业化。举个例子，4月份，山东来州一个客户，之前在新媒体方面一直没有投入，因为经济情况不好，建一个APP或什么，都是一两百万的投入，他没有这个条件，但是通过所谓媒体云来开展做了“来看直播”网络栏目，就是基于微信传播。它的用户量基本上现在一个活动访问量能达到5万甚至10万之间规模。当然对于大型媒体觉得这太小了，但是对于一个县级市来讲，这个影响力还是可以的。他们搞了一个广场舞比赛，我们从后台看到数据，觉得这个城市的老年人几乎来了一半以上。针对它做的这个事情，如果让它自己具备这种能力的话，周期非常长，而且需要大量投入。但是基于媒体云的服务，它可以很快速构建出自己的业务，很快速创建收益，在当地有影响以后，马上有一些商业合作，有其他赞助之类的开始介入，很快就能收回成本。这能够让中小型组织开始专业化做内容。

媒体云系统可以极大的缩短业务部署周期，可以让内容组织者更专注去做内容运营。特别是今天参会的很多媒体，在我看来都有很长的发展周期，而且有很强的技术积累。实际上更多潜在的媒体机构不具备这种能力，所以让他重新走这一段路，成本是非常高的。

基于云服务开展媒体业务在未来将会成为趋势。为什么在今天这个场合我会讲云服务的概念？我们跟在座有几家媒体也在合作，在我们自己平台构架基础上搭建出所谓的云媒体服务，一方面可以满足我们部分业务需求，另一方面可以让我们基于这个平台对外提供服务，这也是我们这种大媒体所具备的一种潜能。因为我们有分发能力和影响能力，如果再具备所谓云媒体服务能力的话，一样是可以开展更多业务途径的。

我简单说一下，媒体云业务的关键因素。

在业务能力方面，我们更多的是关注在直播、短视频、VR/AR、PGC的生产模式。传统PGC概念，基于传统业务流程，根本没有发挥出PGC个人的能力或价值，一定要有更简单的业务链条，另外还有版权的保护、审核体系。

资源整合能力，包括渠道的整合、业务能力的整合、运营整合、用户整合和支付整合，渠道非常关键，包括我们给头条供内容等，在我们媒体云的平台，头条只是一个发布终端而已。我们会对接很多类似头条这样的一些平台，甚至包括有一些很大的媒体平台，只是作为一个发布通道。最终数据会有一个整合的概念，自有媒体产生的影响和通过第三方媒体产生的影响会合到一起，而且我们尝试从用户层面做一些打通。这实际上跟我们业务拓展方向，以及运营可以结合到一起的。结合生产，包括开创性，多渠道输出、标准API、多平台覆盖等等，实际上都是结合我们开放性的应用，这是我们认为它的一些关键因素。

另外，我讲一下我们在这里的实践。我们3月份推了一个轻量化产品——聚现，后端是一个媒体云平台，重点是结合生产端的客户端，这个客户端是相当于生产人员、内容组织人员来用，每个用户用法也不一样，有的会除了自己人员之外，会把社会上的人员引入进来，甚至包括政府部门各个方面，也都开通这种接口，让他们接入进来。

我们整合多家基础云资源，包括阿里、腾讯云资源都有整合，来构建我们应用服务。通过移动端的工具，重构媒体业务流程。移动端作为一个生产工具，协同效应非常明显，而且非常快速，当然我们还在做探索，但从目前效果来看，非常不错。能够极大的降低媒体管理平台的投入，提升媒体能力，特别是在直播和短视频两个领域。因为直播和短视频要构建这样一个快速的生产体系，能够把更多的内容生产人员，除了我们自己之外，甚至社会上的，把他们管控、管理，快速构建这样一个业务体系，业务构架还是比较麻烦的。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!