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资本推手谭海男:成长期投资术

发布时间:2018-08-12 20:39:58 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:原标题:资本推手谭海男:成长期投资术 关注并标星36氪 每天3次,打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 刻意隐匿的声名和复杂的角色定位,让外界对这位老虎基金前操盘手充满了好奇。 文|熊乙 编辑|洪鹄 6月27日,“二手车车第一股”优信登陆纳斯

在谭海男看来,创投行业在中国发展时间尚短,在美国,公司并购、包括创始人“卖”掉企业都被视为一种成功,之后再去做新的创业或者做投资都很普遍,相比之下中国创业者在情感上就难接受得多。“在中国,顺序是情、理、法,美国是法理情。”在合法范围内,谭海男将“理”,也就是商业逻辑奉为第一准则,或许与他从17岁就长居美国的个人背景有关。

谭海男深信的商业逻辑,简单来说就是整合强网络效应行业的资源,最大幅度提升行业效率,同时最大化股东利益。拿58赶集来说,分类信息网站属于赢者通吃(winner-take-all)的行业,合并不仅可以停止烧钱,还可以减少信息分流。同理,携程去哪儿、滴滴快的、美团点评最终也走向了合并,这不是偶然,而是竞争白热化时的资本规律。

58投资人、华平投资程章伦对合并的看法与谭海男一致,华平投资与老虎基金同处成长期,两人在优信拍和58赶集合并上曾有过合作。程章伦告诉36氪,企业发展到一定阶段,就会碰到天花板,再加上高度同质化竞争,行业不融合就走不下去。“这种现象在TMT领域尤其明显。”而成长期TMT投资人的关键技能点,就是撮合交易。

程章伦坦言,中国的并购市场还非常低效,交易量低,一百个案子只能成三四个,撮合成本也非常高,与欧美市场差距很大。谭海男连续撮合了两起重大合并案,能力可见一斑。

而纵观中国并购史,并不是所有的同业竞争都会引发并购。2015年以后,资本多次试图复制滴滴快的合并,但多以失败结局,共享单车就是一例。

谭海男认为,和滴滴快的、58赶集的状况不同,摩拜和ofo的合并并没有必要,因为本质上,共享单车行业本身并非winner-take-all模型,进入壁垒低,导致即使合并也难以建立真正的护城河,第三名仍然有可能崛起,从而打破市场格局。“相比之下,作为一种单一形态接入已存在的平台,就像摩拜被美团收,是更好的结局。”

但合并的真正难题并非解题——谁能把方程式列清楚,谁就取得胜利。如何让创始人跨越感情关,如何平衡四面八方的利益,考验的是资本游说者的智慧、情商乃至格局。一位参与过滴滴快的合并案的人士告诉36氪:“Jason能做这件事在于他非常客观理性,即使他是某一方的投资人,情感上他也倾向于中立,即使利益格局复杂也能博取双方的信任。”

谭海男认为要做成Deal Maker很难单凭技巧,本质还是需要“把商业逻辑跟每个人讲透,设计方案时要让双方都能接受,设身处地为对方着想,尽量找大家的平衡点”。有人认为,情感上的无倾向性、不动声色确实是他的一种过人之处,“这是为什么他能成为最佳撮合中间人,而不是那些天然为自己所投公司站台的股东”。

“Jason很聪明。如果跟他再合作,不论是坐在对立面,还是同一面,我觉得都可以。”和谭海男多次合作过的程章伦说。

成长期投资决胜点:想象力、周期和估值

“C、D轮投资完全要有想象力。”谭海男坦言,虽然早期对人、赛道、产品需要更多想象力,但成长期对想象力的定义和早期不同,前者是从0到1,而后者是从1到10。

成长期投资人如何看项目?谭海男表示,早期解决的是能不能成,而成长期解决的是能做多大。具体来说,他主要看三个维度:第一是市场空间,比如在快的的案子上,私家车的市场空间就远大于出租车和专车;第二是单位经济效益,比如每日优鲜推出了前置仓,与盒马生鲜、百果园相比,物流成本降低,单位利润和现金流也有所增加;第三是业务方向,比如快的在专车的基础上切入了私家车,美团在团购的基础上,增加了外卖、酒店、出行业务,每日优鲜则从卖水果,扩展到蔬菜、肉禽蛋和便利店商品。

这些规模和方向上的想象,早期只能得到一个雏形,而成长期却已可通过数据测算将其准确化。这样的特性也决定了早期和成长期投资人的不同驱动力——早期渴望投中那一两个独角兽,用5%的项目带来95%的回报;而成长期则倾向于成就行业第一。

“在一个相对成形的赛道里,通过改变策略或者格局,改变一个公司甚至一个行业的命运,”这也是谭海男的兴奋点所在。

在谭海男的印象里,企业进入中晚期后,许多早期投资人在董事会上逐渐越来越少提出反对意见,而中后期投资人则更加积极,他们的意见也大多会在企业后续的发展路径上体现。

在优信的案子上,谭海男的参与度就很高。这在至少反应在两件事上:

老虎投资优信后,戴琨想要在B2B的基础上增加B2C业务,因为两者模式完全不同,董事会对此争议很大,而谭海男是积极的支持者。他的逻辑是:B2C的想象空间比B2B大,产业链的延伸性更强,B2C做好后,可以接着做汽车金融等业务。事实证明,造血能力更强的金融业务成了优信的现金牛,根据招股书,2018年第一季度,贷款收入占优信总收入的55%。

上线2C业务后,优信面临着如何打开C端知名度的问题,谭海男和戴琨又一次达成了一致:烧钱打广告。“B端只需要做好黄牛的生意,而C端则免不了要烧钱打品牌。”于是,优信豪掷3000万拍下《中国好声音4》决赛60秒广告位,用一段集合了10余位当红明星的鬼畜广告完成了流量跃升。除此之外,还赞助《奔跑吧,兄弟》、《爸爸去哪儿》,请来王宝强、莱昂拉多担任代言人。

在老虎基金期间,谭海男的投资周期性明显:2014年投资陌陌、赶集、快的、优信,2017年拿下每日优鲜、美团,都是独角兽级别的明星项目。相比之下2015、2016年在中国投资项目数量极少。

谭海男的解释是,很大程度上,中后期投资人对周期和估值的重视程度决定了基金业绩。“每2-4年会出现一个好的投资期,竞争少、项目便宜”。2014年,中概股遭遇造假风波,四大会计师事务所被暂停审计,项目退出渠道受限,整体估值水平下降,在这个环境下老虎频频出手,拿下陌陌、赶集、优信和快的。经历滴滴快的、58赶集、美团点评合并后,资本市场被再度炒热,估值上涨,老虎则进入了潜伏期。2016年后,中概股大跌,投资环境好转,老虎再度出山,拿下每日优鲜和美团。

(编辑:核心网)

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