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双11十年创造者:因何相信,为何看见

发布时间:2018-11-14 02:43:48 所属栏目:编程 来源:AI财经社
导读:撰文/唐步 内里 编辑/ 周春林 2009年光棍节,31岁的闫军刚在家玩了一晚网游,还欠费了。他想用话费充值,于是上淘宝充150块钱。 鼠标轻轻一点,下单了。在闫军刚耳中,这“咔哒”声微弱且寻常,淹没在呼呼的老机箱喘息中。但对1200公里外的杭州华星科技大

2009年那个太多意想不到的冬夜,无数闫军刚的鼠标、半夜补货的商家和欢呼的淘宝办公室,意外开辟了一个全新的商业变革试验场。人们越来越容易用更低廉的价格获得更高品质的商品,享受更多元、便捷、舒适的生活。它成为日后“消费升级”的一部分。

杰克琼斯成为首年双11的销售冠军,当天卖出了500万元,是平日的十多倍,其他商家也都卖爆了。更多漫不经心的观望者坐不住了,2010年双11,商家就由27家增到711家。那些只留几盏灯支持的日子也一去不复返了,运营、产品、技术等各部门也参与进来。

张勇让冷月开个盘口,邀请全公司竞猜,人们大多猜一两个亿,最终结果是9.36亿元。很多人在邮件里夸淘宝商城——你们太牛了。2008年那些受尽委屈的loser们,翻身成了宠儿。这也成为张勇最具开创性的战例之一,他后来成为阿里巴巴集团CEO。

数字固然让人高兴,但现实却是另一回事。2010年双11过后,物流爆仓了。几百万件包裹洪水般淹没了各地的物流中心。

一个个投诉电话打到阿里,一张张爆仓的图也在社交媒体疯传。“触目惊心。”冷月回忆当时的场景,“包裹山一样堆在站点门前”。

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2014年11月13日,在山东省潍坊市一家快递公司分拣中心内,工作人员正在分拣堆积如山的货件。

直到菜鸟出现之前,物流的“最后一公里”还是一场人民战争,即使到了2015年,不少仓库还是人工分拣。工作人员拿着订单,拉着拖车,一次折返几十上百米,才把一件商品放进快递箱。

菜鸟测算过,一个传统拣货员,要在8小时走将近3万步,才能分拣1500个包裹。现在,智慧物流技术能帮助拣货员只用2500步就能分拣3000件。

爆仓的一端,是堆成山的包裹,另一端,则是供不应求的配件,例如纸箱。

王佳荥在杭州经营着一家纸箱厂,由于做得早,在商家里颇有人气,人称“纸箱哥”。今年双11,他提前一个月备好了1亿个纸箱。2010年可不是这样,他给客户打电话推销,双11来了,得多备纸箱时,得到的回应都是“不要来套路我”。

双11诞生时,,中国电商GMV占全国零售总额不足10%。绝大多数纸箱厂,都在为外贸企业生产大箱,看不上几毛甚至几分钱一个的电商小纸箱。由于供应少,2009年王佳荥卖出的第一批电商纸箱,还是从废品库买的——因印刷错误而扔掉的外贸箱。

2010、2011两年,随着双11交易额的飙升,王佳荥的纸箱生意开始“好得让人痛苦”。不少卖家后知后觉,到了11月10号才下单定箱子,王佳荥实在没货,因此吃了不少差评。

由于越来越抢手,王佳荥的纸箱历年双11只有一个促销活动:涨价。很难想象,早年双11不少商家生意的好坏取决于王佳荥的库存,有些中午就“关门打烊”了——不是货没了,而是箱子不够。

这几年,卖家长了记性,早早订了箱子。每到双11当天,王佳荥都会从容地到客户的厂里,吃着水果,看着厂里大屏幕的数字翻滚,工人一边欢呼,一边打包发货。

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作为商家背后的商家,王佳荥给双11供了十年的纸箱,见证了网购从中国零售业崛起的进程。今年双11,王佳荥为客户准备了1亿个纸箱,“纸箱难”如今已不是问题。

双11的峰值效应,极大挑战了基础设施的极限,除了物流,同样显著的还有支付。

2011年双11,有银行接到投诉,说转不了帐了。排查后,客服给客户的回应是:“要不您明天再转吧,淘宝今天搞活动,系统顶不住了。”早年,支付宝在双11前都会给各家银行发“流量预警”。

2014年开始,在双11的倒逼下,工行总行开始针对“快捷支付”研发系统,所有条线的技术骨干玩命加班。办公室里堆满了咖啡和红牛,“比互联网公司的996还要夸张。”工行软件开发中心杭州研发部资深经理白晶晶说。

更大的压力来自平台内部。“外界往往有种错觉,觉得双11是精心准备的,技术是游刃有余的。”技术大队长霜波说,“但等待我们的永远是无法预测的问题”。

最严重的一次是2011年,一个程序Bug让大部分商品属性丢失,商家看不到用户买的颜色和尺码,也就无法发货。小二们只好逐一通知中招的商家下架商品,直至凌晨5点才修复。也因为这样,每年双11,技术团队都有穿红裤衩、拜关公的习惯,供品则是旺仔牛奶。

03

那群狂欢的年轻人

在中国互联网的年轮里,2012年是个好年头:无线用户规模首次超过PC,移动互联网大潮开启,处处弥漫着创新的荷尔蒙。尽管全球经济复苏依旧步履蹒跚,却也不乏好事眷顾。“世界末日”没有来,伦敦办了奥运会,中国的“神舟九号”上天了,莫言也捧回了诺奖。

这一年,淘宝商城更名为“天猫”,双11也有了更正式的名字——“天猫双11购物狂欢节”。冷月他们做了当年的交易额KPI,最终定了90多亿元,他们自觉已相当激进了,几乎是去年(33.6亿)的300%。

马云看了看,说,不差那几亿了,取个整,100亿吧。

冷月听了想哭,这又不是菜市场买菜,砍个一块两块的,一个亿很难的。但马云怎么也不松口。

2012年的“双11”因此变得忐忑而忙碌。与此同时,27岁的孙婧刚从美国回来,加入拥有杰克琼斯、ONLY、VERO MODA等品牌的绫致时装,任电商运营经理。但仅几天后,她就被提拔为电商负责人。猛推生力军的背后,是双11快来了,杰克琼斯定了个“小目标”:卖1个亿。

杰克琼斯是一代人的青春好物,自然成了“剁手”重地,多年双11都位居销售榜首。8月,张勇带队来访,和商家沟通备战。双方从目标到运营细节都聊了一遍,小到宝贝详情页,连尺码摆放的位置都不放过。

(编辑:核心网)

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