工业互联网+5G，“王炸”还是“对三”？

这些技术团队大多先在龙头企业内培养起来，他们的能力在行业内属于领先行列，原本应该很有动力将自己的工业互联网方案对外输出，发展“外挂”创造营收。但当他们尝试走出去的时候，问题产生了…

稳健型企业普遍具有一定的垄断特征，要么具备规模经济性，要么形成了基于专有知识产权或商业秘密的独特优势。因此每家企业的工业互联网方案中，其实都蕴藏了大量企业长期积累下来的行业know-how以及专家经验。由于“外挂”为技术服务型业务，不仅在软件和集成业务中包含了很多行业经验的积累，而且也常常会被客户要求大量的培训，无形中输出了很多企业经验。

于是质疑的声音开始出现：“外挂”是否会让本业的竞争优势降低?技术团队最终发现与其对外赋能、教会竞争者，这部分的营收早期不大，还不如扎扎实实的做好本业。

即便要做“外挂”，这类企业也会精挑细选的只把相对通用化、模块化的方案拿出来对外开放，慢慢迭代。

三、IIoT+5G，把握手中的牌

过去，制造型企业只要处理好人与操作设备、人与信息系统之间的关系。

（编辑：核心网）

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