加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 核心网 (https://www.hxwgxz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 站长百科 > 正文

【零售研究】决战社区新零售 房企跨界只是梦?

发布时间:2019-11-22 05:03:45 所属栏目:站长百科 来源:站长网
导读:(讯)一张筛子一条秤,一块面板一口锅” ,中国社区商业初始镜像古朴亦传统。新零售入局,一步一步抹去了前者的旧模样,也让内层里子重新排列组合。 社区周边1公里,远至3公里,闪着霓虹的生鲜超市、便利店众相争艳。美团黄、盒马蓝、京东红的快递小哥,呼


【零售研究】决战社区新零售 房企跨界只是梦?



资料来源 | 招商证券

不难看出,在高线城市跑马圈地时,盒马正在创新迭代,攻占下沉市场。但低线突围,这考验着盒马供应链体系。

永辉:强供应链,下沉社区

去年开始,永辉以mini 店之名,正式下沉社区,深入挖掘扩张模式及扩张潜力,多元化布局全渠道。

截至今年上半年,永辉已布局415家mini店,于今年上半年新开业的共398家店,平均面积达488平米,合计营收5.5亿元。

依靠强大的供应仓储及物流网络,永辉mini店占据一定的价格与品质优势,在满足周边社区消费者日常消费“多快好省”的需求之中,与盒马展开社区厮杀之战。

区域直采为主、全国统采为辅,是永辉杀入社区的模式利剑。

全国统采:永辉在全国24个省区设立了18个办公室,统一向养殖基地或生产者直接采购,有利于集中上游订单,规模化以提升议价能力,降低成本,提升产品性价比;

区域直采:部分菜品不适宜长距离运输,需本地化种植、运营及消费,永辉通过区域密集布点,使该类单品采购规模足够大,保证资本段、成本端高效。

(编辑:核心网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读